[아티클 읽기] 좋은 프로젝트 제안서를 위한 4가지 단계

[ 좋은 제안서의 3가지 구성요소 ]

Q. 타겟 고객이 명확히 정의되어 있나요?

> 제안 대상(고객, 팀원, 의사 결정자)의 지식 수준, 기대치, 배경을 염두

- 그들이 이미 알고 있는 것은 무엇이며, 모르고 있는 것은?

- 그들이 무엇을 듣고 싶어 하는지, 어떻게 해야 승인을 받을 수 있는지

- 그들이 생각하는 성공적인 프로젝트는 어떤 모습일까?

Q. 문제와 이슈는 고려했나요?

- 모든 제안은 문제 해결에 목적이 있는데, 이 해결하고자 하는 문제의 한계와 범위를 인정하고 방해가 되는 장매물을 없앨 방법을 제시

Q. 충분히 조사하고 근거 자료를 확보했나요?

- 제안 내용과 관련된 인사이트를 충분히 보여줌으로써 정당성과 신뢰감을 전할 수 있다.

(간결함은 언제나 중요)

 

[ 성공적인 제안서 개요 및 작성의 4단계 ]

1단계. 문제와 프로젝트 배경 정의

-> 엘리베이터 피치라고 생각하고 작성하면 좋다. 그만큼 상대방의 관심을 집중시킬 간결하고 정확하게 문제를 제시

2단계. 솔루션 제시

3단계. 성공, 결과물, 프로젝트 예산 정의

-> 목표가 어떻게 되는지를 보여주는 단계

4단계. 편집 및 교정 (재검토)

[참고] https://www.adobe.com/kr/acrobat/resources/how-to-write-a-project-proposal.html

매력적인 프로젝트 제안서 작성을 위한 4단계 - Adobe