티스토리

doorimungsil

검색하기

블로그 홈

doorimungsil

doorimungsil.tistory.com/m

doo_ 님의 블로그입니다.

구독자: 0

방명록 방문하기

주요 글 목록

[아티클 읽기] 24.02.28 [폭풍 속 브랜딩 : 리브랜딩, 그 잔혹함에 대해서] : Link > 유행, 요즘엔 정말 빠르게 변해간다. 변해가는 유행에 따라 기업은 그 속도에 유연하게 맞춰가야 한다. > 리브랜딩, 로고를 바꾸는게 아니라 새로운 경험을 창출하고 소비자들의 마음속에 박힌 기업의 선입견과 사전정보를 바꾸는 일이다. - 백지상태에서 새로운 정보를 심는 것은 쉽지만 이미 사전정보가 있는 상태에서 그 이미지를 바꾸는 건 쉽지 않다. > 리브랜딩 사례(Airbnb, Tropicana, Gap 등)들을 보면서 조심해야 할 내용과 지향해야할 내용들을 알려준다. "If it ain't broke, don't fix it" "The used key is always bright" - 브랜드라는 건 항상 '경험'을 제공하는 표식과 표의.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 28.
[아티클 읽기] 24.02.27 [루프 속 브랜딩: 벌려놓은 일과 마무리되는 일] : Link > 일이란 건 한 번 밀리기 시작하면 종잡을 수 없이 계속 밀어내기식으로 진행되다가 새로운 일이 들어오면... 도무지 정리가 안되고 하면 할수록 많아지는 느낌만 들게 된다. - 브랜딩업무가 더더욱 그렇다. > 브랜딩, 보통 이 단어를 들으면 희망과 꿈이 가득하다고 생각하는데, 명백히 따지면 이미 되어있었어야 하는 걸 이제서야 하고 있는 거다(?🤣) - '이제부터 브랜딩할거야!라는 외침은 새해 해돋이를 보면서 올해는 살을 뺄거야!와 같은 느낌의 결심의 톤과 비슷하다' - 브랜딩은 '기질과 속성'에 가까운 것인지라 결심으로 해결될 문제는 아니다. > 일이 과다하게 쌓이기 시작하면 모든 일의 퀄이 떨어진다. - 그렇기에 업무 효율을 높일 수 있도록.. 공감수 2 댓글수 0 2024. 2. 27.
[아티클 읽기]24.02.26 [환상 속 브랜딩: 소비자들의 마음속엔 무엇이 있을까] : Link > 소비자들의 알 수 없는 마음에 대한 이야기 - 소비자 선택에 있어서 중심 경로 프로세스와 주변 경로 프로세스가 있다. - 그 중에서도 효율적인 선택을 하기 위해 주변 경로 프로세스(지인의 추천 등)를 많이 활용한다. > 하지만 좋은 면이 있다면 나쁜 면도 있듯, 인간의 선택을 다각화시키고 충동/감정적으로 만들기도 한다. - 심적회게&감정회계 : 같은 돈이라도 감정에 따라 그 가치가 달리지는 것 - 이와 관련한 여러가지 인지편향심리(가용 휴리스틱, 선택 지원 편향 등)들을 알아갈 수 있다. 이러한 편향과 오류들을 알고 있느냐 없느냐에 따라 큰 차이가 있을 것 같다. > 아티클에서 우리에게 제시하는 질문, 그렇다면 브랜드는 고객에게 어떤.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 26.
[아티클 읽기] 24.02.23 1. [온라인의 브랜딩: 커버 이미지 통일이 능사가 아니니까] : Link > 페이드 미디어(Paid Media)[tv광고, 인쇄물, 디스플레이 광고 등], 언드 미디어(Earned Media)[SNS를 통한 인플루언서 마케팅, 바이럴, 보도자료 등], 온드 미디어(Owned Media)[홈페이지, 블로그, 앱, 채널 등) - 세 미디어 모두 브랜딩에 있어 필수적인 요소다. - 각각 미디어 채널에 대해 목적, 업무하는 방식 등이 다르다. > 그 중에서도 비쥬얼 브랜딩, 아이덴티티 구축과 관련있는 온드 미디어에 대해 미디어 채널을 어떻게 꾸며나갈지에 대한 기초 내용들을 배워갈 수 있었다. 맥락있는 경험을 제공하기! 2.[AI파도 속에서 글쓰기와 브랜딩이 살아남는 방] : Link > 글, 'AI로 대체되어.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 23.
[아티클 읽기] 24.02.22 [스토어의 브랜딩 : 항상 문제는 인사에서 시작된다] : Link > 브랜딩, 받아들이는 사람(소비자) 입장에서 봐야 한다. - 대부분 회사에서 내거는 슬로건이나 비쥬얼을 크게 신경쓰지 않는다. 내가 구매하는 것을 본다. 아무리 브랜딩이 잘 되어 있더라도 상품이 엉망이고 고객센터 문의도 엉망이라면 브랜딩 또한 엉망이다. - 브랜딩은 비즈니스 전체보다 오히려 디테일에서 판가름 난다. - 사업단에서는 전체적인 것을 보고 탑 다운 형식으로 브랜딩을 구축하려고 하지만 정작 소비자가 보는 것은 구석에 있는 한 명의 사원일 뿐이다. > 브랜딩은 새로운 무언가를 자꾸 만들어서 벌리는 것이 아니다. 하던 일을 더 잘하는 것, 잘하게 하는 것에 가깝다. [오늘 알게 된 내용] > 트럼프 전 대통령의 지지율이 높아짐에 따.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 22.
[아티클 읽기] 24.02.21 [면접실의 브랜딩_신입사원들을 매료시키는 브랜딩] : Link > 계약상의 소속도 중요하지만, 심리상의 소속 또한 중요하다. - 계약상의 소속은 복지, 급여, 사무실 환경이며, 심리상의 소속은 면접 분위기, 사내 문화, 안내 문자, 화장실 상태 등이다. > 신입 그리고 합격은 아니지만 면접을 보러온 사람들은 우리의 고객이기도 하다. 우리 회사에 어떤 이미지를 안고 갈 지 고려할 필요가 있다. > 신입채용 공지, 안내 문자, 면접 절차, 신입 안내 등 기본적인 부분에 관해 알려준다. [토스, 그 어플의 참을 수 없는 가벼움] : Link > 토스는 - 15년 획기적인 간편 송금 서비스를 시작으로 17년 펀드 소액 투자, 18년 보험 비교, 21년에는 증권 거래, 은행 기능까지 제공하고 있다. 또한, 다른 .. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 21.
[아티클 읽기] 24.02.07 1. 미팅룸의 브랜드_비쥬얼 브랜딩의 시작 : link [ 생각 정리부터 미팅까지 어떻게 하면 좋을지를 알아갈 수 있는 내용들] > 비쥬얼 브랜딩을 시작하기 앞서 어떤 어떻게 브랜딩을 할 것인지 정리해보는 시간을 가져야 한다. - 준비가 되어 있는지 확인, 명확한 생각전달을 위해서, 제작 목적 명확하게 설정하기 위, 제작도중에 방향이 바뀌는 부분을 최소화하기 위해 등 ----- 2. 디그 뉴스레터 : link > 정부가 ‘저평가된 기업의 주가를 집중 관리하겠다’고 밝힘(코리아 디스카운트를 극복하기 위한 대책)면서 가치주(쩌평가된 우량주) 주목받기 시작 - 17일 이후 가치주 비율이 높은 코스피 시장은 뚜렷한 상승세를 보인 반면, 기술주와 성장주 위주인 코스닥 시장은 하락세를 벗어나지 못함 > 정부의 기업.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 2. 7.
[아티클 읽기] 24.02.06 1 창고의 브랜딩_효율적인 업무에 대하여 : link > 여러 차례 이야기 했지만, 브랜딩의 시작은 거창하지만 폭망은 디테일에서 비롯된다. - 효율의 문제는 이 디테일에서 비롯되기에, 이와 관련한 이야기 > 일을 효율적으로 처리하기 위해선 일을 구성하는 시간/비용/사람 3가지 요소에 대해 염두할 필요가 있음 - 노력도 중요하지만 일은 '잘' 하는 것이 더 중요 1) 시간 > 보통 업무는 3가지로 분류 a. 무언가 만드는 일 : 보통 보고서, 기획서, 디자인 시안, 제작물 등 결과물이나 문서를 직접 만드는 일 b. 내가 확인해야 할 일 : 견적요청의 건, 시안 수정, 크로스체크, 전달, 전화, 이메일, 피드백 등 어떤 건에 대하여 확인하고 커뮤니케이션해야 하는 업무로 주로 전화, 전화, 메일, 검토, 전달.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 2. 6.
[아티클 읽기] 24.02.05 1. 행사장의 브랜딩 : 사람들은 우리를 어떻게 바라볼까? Link [행사 준비에 있어 사소해보이지만 중요한 디테일들을 배울 수 있었다.] > 브랜딩을 하다보면 종종 행사에 참여할 일들이 있다. 네트워킹 파티, 데모데이, 밋업행사, 해커톤 등등 - 행사라는 것은 큰 사고없이 그냥 모두 웃고 즐기다가 잘 돌아가면 그것으로 일단 90%는 잘했다고 볼 수 있는데, 그렇다면 남은 10% 디테일적인 요소들이 있다. > 브랜드평가는 디테일에서 망하는 경우가 많음. 브랜딩을 두 가지로 나누어 생각하면 1) 사람들이 지니고 있고 만들어간 고유한 문화 그 자체와 2) 서비스와 제품의 성질로 나눌 수 있다. - 행사에서 드러나는 것은 전자에 가깝다. 행사에서 보여지는 회사의 직원, 운영방식, 톤 등 이들의 행동과 말 하나.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 2. 5.
[아티클 읽기] 24.02.02 > 미국 연준 "물가 상승률이 지속적으로 2%를 향해 가고 있다는 확신을 갖기 전에 기준금리 인하를 기대하는 것은 적절하지 않다"고 밝히며, 3월까지는 기준금리를 내리지 않을 것 같다고 함 > 부족한 의사를 늘리기 위한 정부 정책 추진 - 그러나 피부과,성형외과 등 인기있는 분야에 의사가 쏠리고 있는 문제 지적, 인기 없는 외과,소아과 등에 분야에서도 충분한 소득을 올릴 수 있도록 의료수가를 조정해야 한다는 의사단체 입장 > 카카오에서 분리해서 알뜰폰 사업을 하던 '스테이지파이브'라는 회사가 설립한 '스테이지엑스'가 이번에 SKT·KT·LG유플러스에 이은 네 번째 이동통신사로 선정 1. 미국 MZ세대가 빠진 구식 텀블러_스탠리 텀블러 : Link - 화재로 내부가 전소된 자동차. 모든 것이 잿빛으로 변한.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 2. 2.
[아티클 읽기] 24.02.01 1. 탕비실의 브랜딩 : 브랜딩과 육두문자의 상관관계 : Link [일을 하며 겪을 수 있는 문제들에 소개하는 글] > 일을 하다보면 화가 나는 일이 종종 있는데, 일이 힘들어서라기 보단 그 일을 하는 사람들로 인한 관계의 문제가 크다. - 브랜딩업무는 협업과 협조가 굉장히 많이 필요한 일, 디자인, 마케팅, 대표, 경영자, 개발단도 전체 브랜드의 맥락과 의미를 알고 있어야 한다. - 브랜드 컨셉을 정확하게 일치시켜가면서 전략을 구축하기란 어려움 - 말을 전달하는 사람의 자세나, 일을 대하는 지시자의 태도, 결과물에 대한 리액션 등 사람과의 커뮤니케이션에서 항상 문제가 발생. > 내용 中 - 완성도는 최종 시안에서 챙기자, 지금은 '쳐내는 것에'집중하기 - '해봤다'라는 것은 '전체 맥락을 알고있다'라는.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 2. 1.
[아티클 읽기] 24.01.31 0. 화장실의 브랜딩 : 업무분장의 함정 : LINK > 브랜딩 업무는 기획단계부터 디자인, 실행, 회계까지 다양한 팀과 업무영역을 아우르기에 혼자 할 수 있는 수준의 업무량이 아니다. (또한) 정체성에 관련된 문제이니 모두가 각 영역에서 하나의 가지를 담당해야 한다. > 업무분장 힘든 이유 - 방관자이론.. / 업무역량 제각각 / 누구 무슨 일을 하는 지 모르는 경우 - 커뮤니케이션을 잘 못 하는 경우 / 업무분장의 기준이 엉망 - 하던 사람이 계속하는 / 업무이해도 부족 / 편가르기, 편애, 미운털, 관계가 망치는 경우 > 업무분장할 때 몇가지 유의사항 1) 프로젝트 플랜을 짜고 각자 업무를 나누는 회의를 '잘' 하기 - 이때, 직원들의 성향파악 / 현재 업무 재정리 / 각자 업무속도 계산/ 보고체계.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 31.
[아티클 읽기] 24.01.30 1. "4화, 책상의 브랜딩 : 책상위의 볼펜들이 실무를 만든다" : link : (이번 회차는) 각각의 아이템들을 어떻게 활용할 것인지 그리고 어떻게 정리할 것인지를 위주 이야기를 다루는 글 - 인간은 환경의 지배를 꽤나 심하게 받는 존재, 책상 위에 존재하는 수많은 것들은 사실 우리의 사고를 지배하고 행동을 결정한다. 그래서 내 주변의 환경을 정리하는 것은 실무자에겐 중요한 일! - 브랜딩과 무슨 상관이 있느냐 싶겠지만!?? 브랜딩은 제작 관리 운영 등 다양한 범주에서 복합적으로 진행되는 업무 - 여타 업무와 조금 다르게 매우 추상적이고, 거대하고, 성과가 눈에 잘 보이지 않는 일. 손에 잡히지 않는 이런 업무들을 꾸준히 처리하기 위해서는 환경의 힘을 빌리는 것이 무엇보다 중요했기 때문! - 소개한 .. 공감수 1 댓글수 1 2024. 1. 30.
[아티클 읽기][요즘IT] 이제 마케팅 나이고 다크패턴입니다. 다크패턴, 소비자 입장에서도 판매자 입장에서도 주의할 부분인 것 같아서 읽어봤다. [내용 정리] 1. 온라인 다크패턴이란 > 소비자의 착각 부주의를 유발하여 불필요한 지출을 유도하는 행위 및 그러한 의도로 설계된 온라인 인터페이스를 뜻함 > 그러나 이와 관련한 구체적인 가이드가 없다보니, 마케팅 전략이라고 생각했지만 알고 보니 다크패턴에 해당하는 경우가 종종 있음 > 이에 공정거래위원회에서 23년 7월 31일 온라인 다크패턴을 4개 범주 19세 세부 유형으로 구분한 '온라인 다크패턴 자율관리 가이드라인'을 발표 - 이 발표를 기점삼아 다크패턴 규제 문화가 자리잡아갈 것이라 예상 - 소비자의 합리적인 선택을 보장해야 함 2. 온라인 다크패턴 유형 1) 편취형 > 숨은 갱신 > 순차 공개 가격 책정 > 몰래.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 24.
[아티클 읽기][codestates] 마케터가 하는 일이란 마케터에는 어떤 직무들이 있는지 알아보고 싶어서 정리해봤다. [내용정리] 1. 마케터 직무 종류와 하는 일 > 콘텐츠 마케터 - 잠재 고객을 획득할 수 있는 가치 있고 유용한 콘텐츠를 기획, 배포하는 직무 - 회사가 자체적으로 갖고 있는 블로그, SNS 채널 같은 온드미디어(Owned Media)에 브랜드 및 프로덕트에 대한 설명과 스토리를 글, 이미지, 영상 등 다양한 형태의 콘텐츠로 만들어 배포 - 창의적인 콘텐츠 기획과 제작 경험, 콘텐츠 반응을 데이터로 분석하고 검증하는 능력, 채널별 전략을 수립 및 실행하는 역량 등이 필요 > 퍼포먼스 마케터 - 목표, 예산, 타깃에 따라 광고를 운영하고 데이터를 바탕으로 성과를 최적화하는 직무 - 광고 소재를 만들고 채널과 예산 운용 전략을 짜고 여러 데이터를.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 1. 23.
[아티클 읽기][요즘it] 일상의 영감을 아이디어로, 스케치 활용법 > 디자인은 디자이너만 하는 것이 아니다. 누구나 어떤 것이든 디자인할 수 있다. [내용 정리] > 이 글은 디자이너만을 위한 스케치 방법을 언급한 것이 아닙니다. 기획자, 개발자, 마케터, CEO도 스케치를 통해 아이디어를 수집하고 이를 통해 무언가 디자인할 수 있습니다. > 스케치는 일반 언어 기록보다 좀 더 자유롭고 창조적인 사고를 돕습니다. 풍부한 아이디어를 긍정적으로 바라볼 수 있게 합니다. 또한 언제든지 아이디어를 다시 꺼내어 볼 때 글보다 직관적으로 해석할 수 있어 재활용 측면에서도 효율적이다. > 스케치의 본질은 어떠한 디자인 목표물을 만들기 위해 기초 아이디어를 어떻게 수집하고 발전시킬 수 있을지 기반을 마련한다는 데 있습니다. 1. 스케치는 좋은 아이디어를 위한 첫걸음 > 디자인의 개념.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 22.
[아티클 읽기][eo] 매버릭스 팀의 마케팅 고군분투기_래치드와 래피드 어떠한 방법들을 통해 목표를 향해 다가갔는지 그 과정을 배울 수 있어 좋았다. [내용 정리] - 3명이서 햇수로만 따지면 3년차이지만, 그동안 7번의 피봇을 겪어 올해 '래치드'와 '래피드'라는 제품을 만들어 정착한 팀. - 제대로 된 투자를 받은 적이 없다보니 항상 작게 시작하고 최대한 목표를 달성할 수 있는 방법들을 고민 > 래치드(2023.04 ~ 현재) - 커뮤니티를 만들고, 관리하고, 성과를 측정하기 용이하게 만든 SaaS제품 - 커뮤니티 빌딩 툴, 커뮤니티용 슬랙, 네이버 카페라고 생각하면 이해하기 쉬움 [ 목표: 1) 잠재 고객 모으기 2) 지속적인 서비스 노출 및 경험 3) 유료 고객 전환 ] step 1. 잠재 고객 모으기 1) 오픅카톡방 - 서비스를 만들기도 전에 커뮤니티 개설하여 잠재.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 1. 20.
[아티클 읽기][당근] 3일동안 3년 내다보기 나만의 체크리스트를 만들어가야겠다는 생각을 하던 중 이 아티클을 읽게 됐다. 생각 프레임, 린 캔버스 등 [내용 정리] 1. 3년 로드맵을 만들게 된 사연 > 긴 호흡과 넓은 시야로 팀의 미래를 바라볼 필요성 - 목표를 진짜 이루려면, 비전을 정하는 것 이상으로 왜 그 길을 가야 하는지 이해시킬 수 있는 설득력과 비전을 현실로 만들 구체적인 계획이 필요하다고 느낌 - 데이터 가치화 팀이 풀어야 하는 문제 안에는 다양한 하위 문제가 존재한다. 그만큼 문제가 복잡하게 얽혀있고 단기 목표만으로는 근본적인 변화를 만들기 어려움 2. 3년 로드맵을 세우기 위한 계획 > 문제 : 팀의 비전을 달성하기 위해 어떤 문제를 풀어야 하는지 > 제품 : 그 문제를 풀기 위해 어떤 제품을 만들어야 하는지 > 로드맵 : 그 제.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 19.
[아티클 읽기][eo] Sales 망하는 방법 3가지 [내용 정리] Sales 망하는 법 1. 묻는 말에 답현하는 게 아니라 미리 준비된 답변을 하는 행동 - 고객사가 궁금해하는 부분을 정확하게 긁어줄 수 있는 답변을 해야 한다. 2. 중간중간 주요 내용을 요약하지 않는 행동 - 대부분 Sales미팅은 여러 명이 동시에 참여해 복잡한 대화를 주고 받는데, 정신없이 오고가는 대화 속에서 오해 없이 명확한 교통정리를 하기 위해서는 한 agenda에 대한 대화가 끝날 때마다 주요 내용을 요약해주는 것이 좋다. 3. 미팅 후 각사의 Task/Timeline을 모호하게 설정하는 행동 - 보통 고객사는 자사와의 계약 외에도 수많은 안건들을 처리해야 하기 때문에 세일즈가 선제적으로 업무/목적 시기를 제시한다면 좋다. - 미팅 이후 양측의 Task와 due를 명쾌한 ti.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 19.
[아티클 읽기] KPT 회고에 관하여 [ 내용 정리 ] 1. KPT 회고 KEEP, PROBLEM, TRY의 약자로 세 가지 관점으로 분류하여 프로젝트가 끝날 때 팀 구성원들끼리 회고를 진행한다는 것이다. > Keep - 현재 만족하고 있는 부분 - 계속 이어갔으면 하는 부분 > Problem - 불편하게 느끼는 부분 - 개선이 필요하다고 생각되는 부분 > Try - problem에 대한 해결책 - 다음 회고 때 판별 가능한 것 - 당장 실행가능한 것 2. KPT 회고 목적 > 짧은 시간에 모든 구성원의 생각을 공유하고 실행 가능하고 측정 가능한 Action을 도출하기 위함 3. KPT 회고는 언제 필요한가? - 언제 필요한지 팀마다 필요성이나 주기가 다를 수 있기에 언제가 적절하다고 정의할 수는 없다. > 분업이 확실히 되고 있는 상황(4.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 18.
[아티클 읽기] 좋은 프로젝트 제안서를 위한 4가지 단계 [ 좋은 제안서의 3가지 구성요소 ] Q. 타겟 고객이 명확히 정의되어 있나요? > 제안 대상(고객, 팀원, 의사 결정자)의 지식 수준, 기대치, 배경을 염두 - 그들이 이미 알고 있는 것은 무엇이며, 모르고 있는 것은? - 그들이 무엇을 듣고 싶어 하는지, 어떻게 해야 승인을 받을 수 있는지 - 그들이 생각하는 성공적인 프로젝트는 어떤 모습일까? Q. 문제와 이슈는 고려했나요? - 모든 제안은 문제 해결에 목적이 있는데, 이 해결하고자 하는 문제의 한계와 범위를 인정하고 방해가 되는 장매물을 없앨 방법을 제시 Q. 충분히 조사하고 근거 자료를 확보했나요? - 제안 내용과 관련된 인사이트를 충분히 보여줌으로써 정당성과 신뢰감을 전할 수 있다. (간결함은 언제나 중요) [ 성공적인 제안서 개요 및 작성의 .. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 15.
[아티클 읽기][eo] 조쉬 프러덕트 레터의 콘텐츠 전략 [내용 정리] > 사람들이 공통으로 생각하는 욕구 건드리기 > 타깃의 퍼소나를 생각하고, 그들의 문제를 해결하는 글 쓰기 - 타깃을 정확히 생각하고, 그들의 마음이 무엇일지 생각하기. > 한국인들은 트렌드, 변화에 유독 민감하다는 것을 인지하기 - 의미있는 변화를 가져다준 사건을 주로 써보면 좋다. > 포맷을 참고하는 데 주저하지 말기 - EO planet 실시간 1위 글을 통해, 팔리는 글을 알 수 있는데, - 반응이 좋은 포맷은 내 것으로 만들자. (내용 카피가 아닌) > 최소 30개는 써보겠다는 각오로 꾸준히 쓰기 - 꾸준함 (그리고 그냥이 아니라 어떻게 하면 좋을지 연구도 :) [출처] https://eopla.net/magazines/9864?utm_source=oneoneone# 뉴스레터 3개.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 10.
[아티클 읽기] [EO]'열심히 하지 말고 잘해봐..'(일잘러는 바닷물을 끓이지 않는다) [내용 정리] > 우리는 열심히만 하지 맑로 똑똑하게 해야 합니다. 우리는 한정된 자원을 가지고 있고, 자원을 아껴서 다른 일도 해야 하기 때문입니다. 즉, 바닷물을 끓이지 않아야 하는데, 1. 바닷물 끓이기란? (윌 로저스, 마크 트웨인, 루이스 캐롤 중 누군가가 처음 사용했다는 말) > 불필요하게 많은 작업을 하거나 일을 복잡하게 해결하는 것을 비유하는 표현 - 바닷물 끓이기란 불가능한 일 > 우리가 마주하는 많은 문제에서 위와 같은 경우를 자주 볼 수 있다. 우리는 한정된 자원을 가지고 있는데 이를 벗어난 문제가지 해결하려 하기 때문이다. 2. 바닷물을 끓이는 2가지 상황 1) 미리 상황을 분석을 하지 않은 경우 (우선 시작해 보면 답이 나올 것이라 기대를 하는 경우) > 무작정 시작하는 것은 목적.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 1. 9.
[아티클 읽기] 잘 팔기 위해서는 최적의 마케팅 파트너가 필요하다 Toss [내용 정리] 1. 토스, 은행들만 광고하는 곳?? : no! > 토스의 시작이 송금 서비스인 만큼 금융업 광고가 대부분일 거라고 생각하는 경우가 많지만, > 광고사업을 본격적으로 시작한지 1여 년만에 토스는 약 1,500개의 브랜드가 찾는 매체가 됐다. - 통신, 게임, 화장품, 식품, 자동차 정유 등 산업군도 규모도 다양하다. > 토스는 오해를 없애기 위해 알려야 했던 것은 토스에 있는 다양한 서비스의 '맥락'에 있다. - 금융이 일생 동안 겪는 특별한 이벤트가 아니라 매일, 평범한 이상에서 마주하는 모든 순간이기에 토스는 다양한 서비스 - 은행, 증권 보험은 물론, ktx표 예매, 식품부터 전자기기까지 공동구매, 자전거 대여 등 토스는 70여 개의 서비스를 운영중이며 만들어가는 중이다. -.. 공감수 0 댓글수 2 2024. 1. 8.
[아티클 읽기] LLM이란 무엇인가? (2) - 원리, 주요 모델, 적용 사례 [내용 정리] 1. LLM 작동 방식 및 원리 > 딥 러닝의 방식으로 방대한 양을 사전 학습한 전이 학습 모델 - 딥 러닝 기술을 사용하여 문장에서 단어와 구문을 인식하고 이를 연관시켜 언어적 의미를 파악한다. - LLM은 문법 규칙이나 단어의 사전적 의미와 같은 구체적인 규칙은 따르지 않고 빈도수나 문법적인 특성 등을 학습하여 문맥상 올바르게 문장을 생성할 수 있다. - 다시 말해, 문장 속에서 이전 단어들이 주어지면 다음 단어를 예측하거나 주어진 단어들 사이에서 가운데 단어를 예측하는 방식으로 작동한다. 2. LLM 핵심 기술 1)스케일링(Scaling up) - 대규모 데이터셋과 컴퓨팅 리소스를 활용하여 언어 모델의 성능을 더욱 향상시키는 것을 의미 2) 학습 - 다양한 병렬 전략이 공동으로 활용되.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 1. 7.
[아티클 읽기] 팬톤이 뽑은 2024년의 컬러 [내용 정리] > 팬톤 올해의 컬러(Pantone color of the year)는 1년 동안 전 세계에서 일어난 사건을 다층적으로 조사하고 트렌드와 문화, 라이프스타일을 분석해 소비자가 지향하는 삶의 태도 색이라는 언어로 표현합니다. > 점점 더 차가워지는 사회 분위기(경제 위기, 기후 위기, 전쟁, 치열해지는 경쟁 등)에서 사람들은 행복한 삶의 조건은 부와 명예가 아니라 몸과 마음의 건강이라는 것을, 사람들이 원하는 건 심리적 안정감이라는 것을 알게 된 팬톤은 2024 올해의 컬러로 부드럽고 따뜻한 색조인 '피치퍼즈(Peach Fuzz)'를 선정했다고 합니다. > 피치 퍼즈는 따뜻하고 부드러워 편안함이 느껴지는 안식처 같은 색이며, 로맨틱한 분위기를 연출 할 수 있다. 또한 때에 따라 생기 넘치고 .. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 7.
[아티클 읽기] 2024년, 우리가 어떤 소비를 하게 될까? [내용 정리] [ 2023년 ] > 고금리-고환율-고물가, '3고경제'로 시장은 크게 압박받았으며, 소비자들의 소비전략도 알뜰살뜰한 실속 소비와 프리미엄 소비로 양극화되었다. [ 2024년 ] > '시성비'를 중시하는 사회 = '분초사회' - 경제 페러다임을 '시간의 관점'으로 재정의해야 하는 것을 의미 ex. 반차를 넘어 반반차, 점심시간을 이용해 PT를 받는 사람, 배속시청 선호, 요약본 영상 ex. 리뷰를 통해 실패한 시간을 방지, 교환이나 환불로 시간 낭비하는 일을 피하는 소비자 - 경험해야 할 것들이 끊임없이 등장하기 때문에 일상 시간의 밀도를 높여 효율적이고 응축적으로 시간을 사용해지는 것이 중요해졌다. > 과잉의 시대 : 디토소비 - 상품-정보 제공-구매 채널이 모두 폭발적으로 늘어나면서, .. 공감수 0 댓글수 1 2024. 1. 6.
[아티클 읽기] 마케터가 Full Stack이어야 하는 이유 [내용 정리] > '광고'는 마케터가 가져야 하는 역량 중 한가지 > 마케터는 문자 그대로 '시장을 구축하는 사람(Market + er)이다. 마케팅은 기획이나 경영처럼 어디든 갖다 붙일 수 있는 포괄적인 단어다. 마케터는 시장을 만드는 전략 중 일부에 특화된 기술자로 볼 수 있다. > 마케터도 full stack이어야 한다. - 마케팅이란 Market을 만들기 위한 전반적인 실무를 모두 포함하고 있으며 마케팅을 Leading하는 마케터가 관련된 전반적인 실무를 폭넓게 경험했을수록 더 폭넓은 전략 수립이 가능하다. > 창의력은 익숙한 2개 이상의 항목을 이질감 없이 조합시키는 것이다. > 스티브 잡스가 말하길 "창의력이란 결국 조합하는 것이다. 그런 일을 할 수 있는 이뉴는 그들이 다른 사람들보다 더 많.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 5.
[아티클 읽기] LLM이란 무엇인가? (1) - 정의 [내용 정리] 0. 언어 모델(LM : Language Model) 이란 > 인간의 언어를 이해하고 생성하도록 훈련된 일종의 인공지능 모델 - 주어진 언어 내에서 패턴이나 구조, 관계를 학습하여 텍스트 번역과 같은 좁은 AI 작업에서 주로 활용되었다. - 언어 모델의 품질은 크기나 훈련된 데이터의 양 및 다양성, 훈련 중에 사용된 학습 알고리즘의 복잡성에 따라 달라진다. 1. 거대 언어 모델(LLM : Large Language Model) > 대용량의 언어 모델을 의미한다. - 딥러닝 알고리즘과 통계 모델링을 통해 자연어 처리(NLP) 작업을 수행하는 데에 사용한다. - 사전에 대규모 언어 데이터를 학습하여 문장 구조나 문법, 의미 등을 이해하고 생성할 수 있다. ex. GPT4 / BERT +) NL.. 공감수 1 댓글수 2 2024. 1. 5.
[아티클 읽기] 무한한 사업 전략의 세계로 건너가는 법 [ 내용정리 ] 토스의 사업 개발은 BDM(Business Development Manager)팀에서 맡고 있다. > 영업부터 사업 리서치, 전략을 모두 담당하는 역할이라고 이해하면 쉽다. > 사업을 발굴하고 그 과정에서 함께 할 수 있는 파트너사를 찾고, 토스와 파트너사가 윈윈할 수 있는 비즈니스 결정을 내리는 모든 과정에는 BDM이 있다. 1. BDM이라면 반드시 알아야 할 사업 전략 공식 1 온 국민이 쓰는 세계 금융 서비스를 조사를 통해 알게 된 인간이 빈번한 3개의 행위 : 송금, 결제, (자산, 신용 등 금융에 대한)조회다. > 전 국민이 살면서 무조건 하고 한 달에 3번 이상할 정도로 빈도가 높은 것들 > 이 행위를 점유하는 것이 필요하다고 봤다. > 빈도 높은 행동을 점유하면 빈도가 낮아도.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 1. 4.

문의안내

티스토리
로그인
고객센터

티스토리는 카카오에서 사랑을 담아 만듭니다.